Worldwide Helpline: +44 (0)1937 844800

MTa Team Kit - Arabic

أنشطة تجريبية شديدة التأثير لتنمية المهارات الشخصية والجماعية

  • Overview
  • What is included?
  • Ordering & Prices
  • Additional Benefits
  • Reviews

مكّن أعضاء فريقك من تنمية المهارات المطلوبة للعمل مع الآخرين بشكل فعال. إن مكونات حزمة MTa Team Kit الكبيرة الحجم تشجع بشكلها الجذاب وتكوينها على الممارسة وتقدم فرصاً تعليمية متنوعة ومؤثرة.

حزمة MTa Team Kit تتيح لك إجراء 16 نشاطاً تجريبياً يشجع المشاركين ويساعدهم على استكشاف مجموعة واسعة من المهارات الشخصية والجماعية وفهمها وتنميتها.

أدلة شاملة للميسرين تغطي 16 نشاطاً وتتضمن:

- نظرة عامة وموجز للميسرين

- ملاحظات للميسرين عن كل نشاط

- مواجز للمشاركين والمراقبين من الورق المقوى والمغلف صالحة لإعادة الاستخدام

- استبيانات لمراجعة النشاط صالحة لإعادة الاستخدام

- مستندات نقل حصيلة التعلم

- إمكانية دخول قاعدة بيانات MTa على الإنترنت لتنزيل وتعديل وطباعة أي من صحائف العمل

حقيبتان كبيرتان تحتويان على 130 قطعة كبيرة ومتينة الصنع من مكونات حزمة Team Kit

We ship to over 100 countries. There are three ways to order / view prices

  1. Online ordering: (£ and $ USD) Click here to view prices and buy
  2. Order form: Download our order form and price list (£ GBP and $ USD)
  3. Phone or email: (£ and $ USD) +44 (0) 1937 844800 or [email protected]

دعم العميل لدى MTa®:

- لديك سؤال؟ ستتلقى دعماً مجانياً ممتازاً من أحد الميسرين المعتمدين لدى شركة MTa

شارة المستخدم المرخص لدى MTa®:

- سيتم تسجيلك ضمن قائمة أصحاب التراخيص المعتمدين لدينا والمصرح لهم باستخدام شارة المستخدم المرخص لشركة MTa

ضمان رد المال لدى MTa®:

- لكي يستريح بالك، نضمن لك استرداد نقودك في خلال فترة 28 يوماً من تاريخ الشراء، إن رغبت

ضمان المنتج لدى MTa®:

- كافة مكونات حزمة MTa Team KIT تحمل ضماناً لمدة 7 سنوات

معايير الجودة لدى MTa®:

- حزمة MTa Team KIT مصنّعة في أوروبا طبقاً لمعايير الجودة الأوروبية

MTa Shop

Our products are used and shipped all over the world

MTa Team Kit- Arabic

MTa Team Kit- Arabic

$2,015.00

حزمة MTa Team Kit تتيح لك إجراء 16 نشاطاً تجريبياً يشجع المشاركين ويساعدهم على استكشاف مجموعة واسعة من المهارات الشخصية والجماعية وفهمها وتنميتها.

الستة عشر نشاطاً في حزمة MTa Team Kit

العبور2.5 to 4.5 hrs 5 - 15 Introductory

الوصف:

نشاط العبور يقدم طريقة مبتكرة للتعريف بمهارات العمل الجماعي وتنميتها. ينقسم النشاط إلى قسمين: القسم الأول يعرّف المفاهيم الخاصة بالعمل الجماعي، والقسم الثاني يقدم فرصة لتحسين الأداء.

إن بناء جسر ومركبة ليس بالأمر الصعب، ولكن تعمد الغموض في كتابة موجز المهمة المقدم للمشاركين يجعل مكمن الصعوبة في تحديد مواصفات العميل، وبالتالي تلبيتها. هذا من شأنه إبراز حاجة المشاركين إلى توضيح أهدافهم ووضع خطة للعمل قبل بدء المهمة. ولكن لسبب ما يسهل القول وليس الفعل... أيذكّر هذا بمكان العمل؟

موضوعات النقاش:

المهارات الجماعية الأساسية
التركيز على العميل
تحديد الأهداف
معايير الجودة

Participants get stuck in to the task
Team members get stuck in

المستطيل1.5 to 2.5 hrs 6 - 12 Introductory / Intermediate

الوصف:

المهمة واضحة وبسيطة (رغم أن البعض قد لا يراها كذلك). المشكلة هي أن إتمام المهمة بنجاح يعتمد على تعاون كل المشاركين، وإلمامهم بما يتم إنجازه خطوة بخطوة، وطرحهم لأفكارهم بوضوح وإيجاز، وإصغائهم للآخرين وتجاوبهم معهم.

ونظراً لارتداء أعضاء الفريق جميعهم نظارات معتمة للرؤية طوال مدة المهمة، فإن حساسيتهم تجاه الآخرين ووعيهم بهم يزداد. هذا الوعي الشديد يبرز تأثير السمات الشخصية المتباينة لدى المشاركين مثل الإذعان أو الثقة أو العدوانية، إلخ.

موضوعات النقاش:

التخطيط قبل العمل
مراجعة الخطط مع تلقي معلومات جديدة
الإصغاء
تأثير أساليب التواصل المختلفة بين كل فرد وآخر على الآخرين.

Participants work together
Blindfolds test communication skills!

المقطورة2 to 4 hrs 8 - 12 Intermediate

الوصف:

المصممون والبناؤون يعملون في بادئ الأمر في موقعين منفصلين ولكن يمكنهما الواصل عبر "الفاكس".

فريق الإدارة لديه الصورة الشاملة والعاملون لديهم كل ما يلزمهم من مواد ومعلومات لإكمال المهمة، ولا ينقصهم سوى وضعهم على أول الاتجاه الصحيح وتشجيعهم على المضي بالعمل... لماذا يتدخل المديرون ويطاوعهم العاملون؟... ربما لأن المفهوم العتيق الذي يفترض أن المديرين هم أصحاب العقول والعاملين أصحاب الأيدي العاملة مترسخ، لا يتزعزع.

موضوعات النقاش:

القيادة
التمكين والاستعداد لتفويض الآخرين
استكشاف وفهم دور ومسؤوليات عضو الفريق
قبول أفكار الآخرين وتقديرها.

Workers investigate the materials
Management discuss the task

العرض الرقمي1 to 2 hrs 8 - 12 Intermediate

الوصف:

على الرغم من أن هذا النشاط الفعال في تطوير العمل الجماعي يُجرى في صمت، إلا أنه يستكشف المواقف والمناهج التي تؤثر على التواصل الناجح.

يتم تكليف كل فرد بمهمة، لذلك قد يميل الفرد إلى تحقيق إنجاز شخصي لإرضاء ذاته. ولكن ماذا لو كان هذا النجاح اللحظي يمنع الآخرين (وبالتالي الفريق) من إكمال المهمة الشاملة؟ العمل مع الآخرين شيء ولكن حل ما بنيته أنت لمساعدة شخص آخر قصة أخرى.

يتطلب نجاح الفريق وعي أعضائه وحساسيتهم تجاه ما يحاول زملاؤهم تحقيقه، بغض النظر عن المشاعر السلبية من إحباط أو توتر التي قد تنشأ مع مواجهة المشاكل. على أعضاء الفريق التأكد من أن أفعالهم تمكّن الفريق ككل من النجاح.

موضوعات النقاش:

نجاح الفرد مقابل نجاح الفريق
الوعي باحتياجات الآخرين
هناك طرق أخرى للمساهمة في عمل الفريق بجانب طرح الأفكار والحلول والإجابات
تولي مسؤولية الفريق
توصيل الرسالة السليمة بالأسلوب الصحيح عندما يكون الآخرون مستعدين لتلقي المعلومات.

Participants take responsibility
MTa Learning Team Kit components

الإطار1.5 to 2.5 hrs 8 - 12 Introductory / Intermediate

الوصف:

يُقسَّم الفريق إلى نصفين يفصل بينهما باب، كل نصف منهما يقوم بأجزاء مختلفة من المهمة وبحجم عمل مختلف عن الآخر ولا يجوز له أن يفصح للآخر عن كل المعلومات التي لديه. يتصاعد التوتر والإحباط وتتزايد الضغوط كلما صعب التواصل بفعالية.

لكن لو تأنى المشاركون وفكروا... سيجدون أن المهمة ستصبح أسهل كثيراً إذا تعاونت الفرق الفرعية لإيجاد وسائل تواصل فعالة بدلاً من التركيز على تفاصيل المهمة نفسها.

موضوعات النقاش:

أهداف المؤسسة مقابل أهداف القسم الإداري
تأثير تقسيم فريق العمل على موقعين: "البعيد عن العين، بعيد عن الخاطر"
إشراك الآخرين في قرارات تؤثر على عملهم
التفكير خارج القالب التقليدي
التواصل الفعال

MTa Team Kit components
Participants focus on the details

البرج2.5 to 3 hrs 4 - 6 Advanced

الوصف:

هذا النشاط المقام بين عدد من الفرق يقدم فكرة "معضلة المساجين" بشكل جديد (إذا ساعدتك على أن تهرب أولاً، فهل ستساعدني على الهرب لاحقاً؟) مهما بذلت الفرق من جهد، يجب أن يفوز أحدها فقط، إلا لو رضيت كلها بأداء دون المستوى.

النشاط يتطلب تحليلاً فعالاً، وتواصلاً واضحاً ومثمراً، ودوراً قيادياً بارزاً بين الفرق، وتخطيطاً، وبناء الثقة وصيانتها، وقدرة على التفاوض.

موضوعات النقاش:

الصراحة والنزاهة والثقة
التفاوض
التواصل داخل الفريق وبين الفرق
تعريف النجاح وتحقيقه: التغلب على الآخرين مقابل بذل أفضل ما في الوسع
التنافس بين الفرق

Communicating between teams
Communicating within teams

تدريبات قصيرة تنشيطية10 to 45 mins 3 - 12 Introductory

الوصف:

10 أنشطة قصيرة تهدف إلى التعريف بمفهوم "الفريق" أو العمل الجماعي، وتعمل على كسر حاجز الصمت بين المشاركين أو حتى تنشيط المجموعة إن انتابها التراخي

الأنشطة جميعها يتطلب الحركة وأغلبها ينطوي على عنصر تنافسي. وعلى الرغم من قصر مدتها، إلا أن كل نشاط يختلف عن الآخر ويثير نقاطاً مهمة عن الطريقة التي يتعامل بها الأفراد مع بعضهم البعض ضمن مجموعة.

الدليل يتضمن مصفوفة تلخص خصائص كل نشاط، ونظرة عامة على استخدام الأنشطة، وملاحظات للمُيسّر، ومواجز لكل نشاط يمكن إعادة استخدامها، وصحائف لمراجعة النقاط التعليمية.

موضوعات النقاش:

كسر حاجز الصمت
التنشيط
التعريف بالمفاهيم الأساسية للعمل الجماعي والمهارات التي يتطلبها
تحفيز التفكر

Team working in action
Team activity in action