MTa TrainerBox™
Die MTa TrainerBox™ enthält 15 Teamübungen, die von Schulungsleitern und Moderatoren mit sehr unterschiedlichen Teilnehmergruppen durchgeführt werden können. In diesen Übungen werden Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen erarbeitet und weiterentwickelt, die für effektive Teamarbeit und gute Mitarbeiterführung notwendig sind.
Moderatoren können mithilfe der Materialien zahlreiche positive Veränderungen bewirken, unter anderem in folgenden Bereichen:
Moderatoren können mithilfe der Materialien zahlreiche positive Veränderungen bewirken, unter anderem in folgenden Bereichen:
- Sich selbst und andere führen
- Kommunikation
- Problemlösung
- Konstruktive Haltung
- Leistungsorientiertes Arbeiten, Kundenfokus und Kundenbetreuung
Einführende Übungen
- Ab in die Kiste
- Eingeschlossen
- Bunte Kette
- Alles richtig machen
- Streben
| Die Teams treten gegeneinander an, um eine einfache Aufgabe zu erfüllen. Um überflüssige Arbeitsschritte zu vermeiden, sollten die Teilnehmer Anschauungen und Normen hinterfragen, Entscheidungen treffen, die für einige möglicherweise schwer zu akzeptieren sind, und die Qualitätsvorgaben einhalten. Diskussionsthemen
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| Bei dieser Aufgabe müssen sich die Teams ausreichend Zeit nehmen, um die Aufgabenstellung wirklich zu verstehen und Optionen abzuwägen, bevor sie anfangen zu bauen. Es gibt zwei Optionen, und Sie können entweder nur eine davon oder beide hintereinander durchführen lassen. Option 2 ist erheblich schwieriger. Diskussionsthemen
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| Die Teams treten gegeneinander an, um eine auf den ersten Blick einfache Aufgabe zu lösen (eine Kette basteln, die um die gesamte Gruppe gehängt wird). Es stellt sich jedoch schnell heraus, dass kreative Lösungsansätze, sorgfältige Planung und Qualitätskontrollen gefordert sind. Die Einschränkungen machen die Aufgabe sehr viel schwieriger, als man zunächst annehmen würde. Diskussionsthemen
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| Die Gruppen müssen effektiv zusammenarbeiten, um Bauanleitungen für ein Modell zu erstellen. Anschließend werden sie aufgeteilt und wechseln sich beim Bau eines Teilstücks ab. Es gibt dabei viele Gelegenheiten, die anderen Teilnehmer bei der Arbeit zu beobachten. Am Ende kommen alle Gruppen zusammen und versuchen, die verschiedenen „Puzzleteile” zu verbinden. Gelingt das? Diskussionsthemen
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| Bei dieser Übung in sechs Phasen müssen Aufgaben gelöst werden, die logisches und kreatives Denken erfordern. Dabei sollen festgefahrene Denkmuster aufgebrochen werden. Die Aufgaben sind anfangs relativ einfach, werden aber immer schwieriger. Diskussionsthemen
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Mittelschwere Übungen
- Formen sortieren
- Hochstapler
- Erwartungen Erfüllen
- Wasserturm
- Ins Netz Gegangen
- Niedrigstapler
| Eine Übung, bei der sich die Teilnehmer blind (im wahrsten Sinne des Wortes) auf die verbale Kommunikation verlassen müssen. Die Teams müssen eine Aufgabe lösen und ein vorgegebenes Ziel erreichen. Die Übung erfordert effektive Kommunikation, Logik, Geduld, Genauigkeit und Kooperation. Diskussionsthemen
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| „Hochstapler” ist ein Wettbewerb in zwei Phasen. Zuerst müssen die Gruppen getrennt voneinander eine Aufgabe erfüllen, die genaue Planung erfordert, dann ist schnelles Teamwork gefragt. Allerdings wird vor Ablauf der Zeit die Gruppenzugehörigkeit geändert. Außerdem werden Gruppenleiter ernannt, und die Übung wird neu gestartet. Diskussionsthemen
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| Bei dieser Übung kommt ein finanzielles Element ins Spiel. Die Teams planen die Herstellung einfacher Produkte (unter schwierigen Bedingungen) und erstellen Gewinnprognosen. Jede Gruppe hat drei Versuche, um den Gewinn zu steigern und die Genauigkeit der Prognosen zu verbessern. Die Zeit ist stark beschränkt, und es gibt hohe Strafen. Prognosen werden mit den tatsächlichen Ergebnissen verglichen. Anschließend werden die Resultate diskutiert. Diskussionsthemen
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| Die Teams treten gegeneinander an, um eine Konstruktion anzufertigen, die bestimmten Kundenanforderungen entsprechen muss. Gewonnen hat die Gruppe, die dabei am schnellsten ist. Es gibt allerdings Strafpunkte für Fehler, und die Teilnehmer müssen genau planen, innerhalb der Gruppe Lösungen finden und sorgfältig arbeiten. Diskussionsthemen
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| Die Teams erhalten verschiedene Parameter, anhand derer sie eine Spinnennetzkonstruktion entwerfen müssen. Diese Parameter sind allerdings so formuliert, dass diejenigen, die den Entwurf planen, nicht unbedingt im Vorteil sind, wenn es an das anschließende Benutzen der Konstruktion geht. Im Anschluss an Entwurf und Bau müssen die Teams nämlich nicht nur durch ihre eigene Konstruktion, sondern auch durch die des anderen Teams hindurchsteigen. Sollte man also das Netz so konstruieren, dass es leicht ist, hindurchzukommen, oder so, dass es schwierig ist? Das Punktesystem verschärft dieses Dilemma noch. Diskussionsthemen
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| Die Teams arbeiten gegen die Uhr. Die Aufgabe ist komplexer als es zunächst scheint, weil es Regeln gibt, und weil für Qualitätsmängel Strafen verhängt werden. Die Teilnehmer haben wenig Zeit, um Probleme zu erkennen und zu lösen. Sie müssen abwägen, ob sie die Aufgabe schnell erfüllen oder die Qualität genauer planen und kontrollieren wollen. Diskussionsthemen
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Erweiterte Übungen
- Erfolgreiche Paare
- Geschäfte Machen
- Teamführung
- Der Flaschenzug
| Kleine Teams (Zweier- oder Dreiergruppen) müssen mit den konkurrierenden Teams zusammenarbeiten und dabei gleichzeitig versuchen, möglichst viele Punkte für ihr eigenes Team zu sammeln. Durch die Zusammenarbeit mit anderen Teams kann die Punktzahl gesteigert werden, aber das ermöglicht es der Konkurrenz, ebenfalls mehr Punkte zu holen. Welcher Weg führt zum Erfolg? Diskussionsthemen
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| Die konkurrierenden Teams verdienen Geld, indem sie mit Komponenten handeln und sie an Kunden (in diesem Fall an Sie, den Moderator) verkaufen. Jedes Team verfügt über ähnliche Rohstoffe. Da sich die Produkte unterscheiden, benötigen die Teams allerdings unterschiedliche Mengen dieser Rohstoffe. Die Teilnehmer müssen die relative Ertragskraft ihrer Produkte berechnen, Rohstoffe mit anderen Teams austauschen und über Zahlungen für Ersatzrohstoffe verhandeln. Diskussionsthemen
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| Es gibt ein bis zwei Teams mit Gruppenleitern. Diese erhalten verschiedene Aufgaben, die von ihren Teams erfüllt werden müssen, und außerdem einige vertrauliche Aufgaben, die sie selbst erfüllen müssen. Die Bezahlung von Teammitgliedern und Gruppenleitern hängt von den Entscheidungen des Gruppenleiters und der erfolgreichen Aufgabenbewältigung ab. Diskussionsthemen
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| „Der Flaschenzug” ist eine längere Übung, die viele Diskussionsthemen aus früheren Übungen aufgreift. Die Übung eignet sich besonders gut, um das Gelernte am Ende eines Workshops zu festigen, oder als einzige Übung bei der Arbeit mit einer erfahrenen Gruppe. Die Aufgabe besteht darin, einen Wettbewerb zu gewinnen, bei dem allerdings die Mitglieder eines gegnerischen Teams Ihr Produkt in Ihrer Abwesenheit bauen müssen. Können Sie Ihre Anforderungen effektiv vermitteln, die richtigen Anweisungen geben und das andere Team motivieren, Ihr Produkt in besserer Qualität zu bauen als das von diesem Team selbst entworfene? Diskussionsthemen
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